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科技一定就是硅谷強(qiáng)？這些地方也取得了重大成功
不久以前，我寫文章中預(yù)測(cè)過(guò)，無(wú)論科技圈以外的世界發(fā)生什么，硅谷都將仍然占據(jù)全行業(yè)的主導(dǎo)地位，即使過(guò)程令人不快。現(xiàn)在我仍然這樣認(rèn)為。稱霸業(yè)內(nèi)不代表其他地方不會(huì)出現(xiàn)巨大的成功?？纯疵绹?guó)北卡羅來(lái)納州的視頻游戲公司Epic Games，他們推出了爆款游戲堡壘之夜，其實(shí)該公司大熱以前已耕耘多年。上周Epic ...
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成功的CEO們吃些什么？
SigFig的首席執(zhí)行官邁克·沙愛(ài)吃松餅球。圖片來(lái)源：GETTY IMAGES首席執(zhí)行官是一個(gè)需要承受巨大壓力的工作崗位，面臨壽命縮短和更高早衰風(fēng)險(xiǎn)等職業(yè)危害。作為一種保護(hù)自己的方式，許多首席執(zhí)行官就像重視公司的財(cái)報(bào)一樣重視個(gè)人飲食，通過(guò)有策略的飲食來(lái)保護(hù)自己最寶貴的資產(chǎn)：身體健康。以下是七位總是精...
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瑞幸在的地方，一定有庫(kù)迪
在被自己創(chuàng)立的瑞幸咖啡掃地出門兩年多后，陸正耀帶著庫(kù)迪咖啡卷土重來(lái)?？焖匍_(kāi)店、燒錢補(bǔ)貼……憑著這一套熟悉的“瑞幸打法”，庫(kù)迪7個(gè)多月就開(kāi)了2500家門店，而瑞幸在最初的7個(gè)月公布的開(kāi)店數(shù)量?jī)H為525家。以8.8元、9.9元一杯的低價(jià)，庫(kù)迪快速打開(kāi)市場(chǎng)，劍鋒直指瑞幸。...
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硅谷風(fēng)投界的情況有些不對(duì)
上周，我在硅谷待了好幾天，和風(fēng)投資本家聊天時(shí)，大多數(shù)人都在給我講故事，描述他們的投資組合有多勇猛不凡。風(fēng)投公司云集的沙丘路上仿佛灑滿了陽(yáng)光，估值10億美元以上的“獨(dú)角獸”創(chuàng)業(yè)公司也隨處可見(jiàn)。這些人什么時(shí)候才會(huì)開(kāi)始緊張呢？雖然未必要緊張估值節(jié)節(jié)攀升，但總該擔(dān)心流動(dòng)性枯竭吧？現(xiàn)在的風(fēng)投和私募不同。私募會(huì)...
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亞馬遜能成功，Netflix也一定會(huì)成功
幾年前，亞馬遜還沒(méi)有成為互聯(lián)網(wǎng)上的重量級(jí)選手時(shí)，許多華爾街分析師和記者都對(duì)它報(bào)以極度懷疑的態(tài)度。當(dāng)時(shí)我為《財(cái)富》雜志工作，我們也不怎么看好它。理由很充分。亞馬遜最初的那些產(chǎn)品——書籍、電影和視頻的收入正在下滑。跟亞馬遜做生意的幾家公司都以關(guān)門歇業(yè)收?qǐng)觥Ｉ踔潦窃诨ヂ?lián)網(wǎng)泡沫破裂以后，按傳統(tǒng)指標(biāo)來(lái)看亞馬遜...
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做重大決策前，一定要先經(jīng)過(guò)這9步
我花了幾周時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)了兩輪面試，在幾個(gè)月的期待以后，收到了某個(gè)著名的商業(yè)團(tuán)體的2016級(jí)班的錄取通知書。我是幾百甚至幾千名申請(qǐng)者中入圍的12人之一。但是最后，我拒絕了。甚至在寫這篇文章的時(shí)候，我還有一絲后悔。我的意思是，我怎么能拒絕在簡(jiǎn)歷里添上如此光鮮一筆的機(jī)會(huì)？而且還是在付出了那么多努力...
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在歐洲一些地方，一套房子只要一美元
位于歐洲意大利西西里島卡爾塔尼塞塔?。–altanisetta）的Castello di Mussomeli城堡，又名Castello Manfredonico，建于十四、十五世紀(jì)。圖片來(lái)源：Riccardo Lombardo/REDA&CO/Universal Images Group via G...
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徐小平：創(chuàng)業(yè)為什么一定要奔著成功去？
作者（左）與真格基金創(chuàng)始及主管合伙人徐小平他是中國(guó)最活躍的投資人之一，進(jìn)入投資圈近10年，頗為資深；投資了世紀(jì)機(jī)緣、蘭亭集勢(shì)、聚美優(yōu)品等多家上市公司，“戰(zhàn)果”累累。但徐小平與傳統(tǒng)眼光的投資人形象，還是有所不同。在很多人看來(lái)，投資向來(lái)是理性、務(wù)實(shí)和逐利的事情。投資人做出的每一項(xiàng)投資，都建立在理性分析的...
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亞洲一些地區(qū)抗疫非常成功，它們有什么秘訣？
亞洲許多國(guó)家和地區(qū)面對(duì)新冠疫情采取的響應(yīng)措施十分令人敬佩。早期的出行禁令、大規(guī)模檢測(cè)、密切接觸者跟蹤和嚴(yán)格的隔離措施，幫助中國(guó)臺(tái)灣、蒙古國(guó)和越南避免了疫情大規(guī)模爆發(fā)，并且僅出現(xiàn)了少數(shù)新冠肺炎死亡病例。在抗擊新冠疫情方面的另外一個(gè)模范國(guó)家泰國(guó)，最近新冠肺炎確診病例激增，這表明即使在能夠控制病毒傳播的國(guó)...
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要想創(chuàng)業(yè)成功，請(qǐng)一定保持好身體狀態(tài)
如果跑步的時(shí)間和客戶會(huì)面時(shí)間發(fā)生沖突，這位CEO寧愿重新安排時(shí)間與客戶會(huì)面，哪怕這樣做有可能失去客戶。他認(rèn)為，如果停止鍛煉，健康狀況就會(huì)每況愈下。這將導(dǎo)致工作效率下降，心情變得沮喪，從而沒(méi)有動(dòng)力去做那些能夠幫助公司走向成功的事情。本文與《創(chuàng)業(yè)者》雜志合作。下文最初發(fā)表于entrepreneur.co...
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